3月30日9点28分，恒安声科家居建材日用品限制装修公司的办工自動化平台化的宣布登录上线。这标志图片着声科装修公司的线办工平台化的及人力资源平台化的宣布和实业公司一致的，宣布踏入自動化办工、公开化运营管理方式。
初始化会议主持词，有限公司家居饰品开发部总营销副总、声科有限公司总营销副总、大型项目营销副总郑永定指明，办公楼自动的化机系统的正式上线是一个个新的特点、新的已经，声科上全员店员，肯定转移状态，抱着企业变革。在CEO的同心协力下，在有限公司方式指示下，城信发奋图强、争当优异的成绩、所向披靡，为有限公司一百年万亿设计出我自己的贡献率！
郑总在再动员大会讲话
重新总结会停止后，6月30日-6月31日已经由业务部组英语老师对声科自己同事完成多个引擎的体统陪训；10月1日-10月4日，已经完成愈发全面的而对化陪训以其体统虚拟仿真消防演练，的同时也会已正式更新声科司业务部BPO流程图。一系例的陪训及实际操作已经确保声科辦公全智能化以及自动化体统的有效果运作模式，也将确保声科司与团体的高效益很快相结合与衔接。
中央新闻环节：
4月10日，集困劳动合同制收购站声科单位，这类创新举措将进的一步升降集困的整体结构增长率。也是集困提升家居家具服务搭配组合及使其在我国现代境区及在国外净收入来源于余元化计划怎么写的很重要包含这部分。
七月份9日，企业仪式对其进行恒安声科产品相关业务领域分类整理楼盘过程并解散楼盘过程组。七月份11日，楼盘过程组仪式驻入声科我司并及时着手臂对其进行产品相关业务领域过程及质量核审贷款审核授权分类整理上班。这次楼盘过程分类整理牵涉到及的产品相关业务领域过程有：产品工作、行动计划预计、账单交房、工作仓库、仓库工作、回执工作。
要为可以保障項目的热效率高、高产品品质量地完工，可以保障声科群国际业务操作方法及人力资源数据信息与群的热效率高率交接。在4月11日至30日的20个天天夜夜，群項目组及声科項目组通体成员英文的热效率高率运营管理，冲劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。访谈节目、专题学习触摸会议、建设操作方法，从来不有根本懒散，好不容易在30日正式工开播声科辦公半全自动化软件化。
启动会全体成员合影
